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邦派五金：从“商人”到“企业家”
做企业有三重境界，分别为生意人、商人和企业家。生意人是完全利益的驱动者，为了钱什么都可以做;商人重利轻别离，但有所为，有所不为；而企业家则是带着使命感完成某种社会价值。
2010年，邦派人秉承和发扬“勇敢、创新、务实”的精神，深入推进组织结构调整和产品结构调整，不断推动品质创新，让销量不断上升，实现了稳步增长，邦派五金董事长谢祥令表示，企业领导人要从传统意义的“商人”转变成“企业家”，只有这样，才能与时俱进，不断向前发展。
更加稳固和优化的厂商关系，让邦派迎来多赢价值的未来。面对竞争日趋激烈的市场，在厂商合作方面，邦派遵循“利益共享”原则和“平等协商”机制，确保市场价格体系的稳定和市场管理的规范，建立良好的市场秩序，从而获得稳定的经营效益。董事长谢祥令先生说，“从这个意义上来讲，我们和经销商是朋友，不仅仅满足于忠诚和主推邦派品牌，而是要逐步懂得市场经营策略和战略眼光，由’做生意‘发展到‘做企业’。”
稳健、有序的改革调整，让邦派更富有朝气和发展动力。在企业效益稳定增长的基本上，邦派没有固守优异成绩，为了进一步提升业绩，邦派断然拉开了一场革命新战役。首先，进行了组织架构调整，确立了以开拓、提升、推广为销售前线的主力阵营；以商品、企划、采购、财务、政策为后勤的支持系统。各部门职能清晰、个人岗位职责优化，已形成了各部门整合发力、全员团结的良好局面。其次，是对新产品结构的调整，推出众多新款锁具、拉手，并添加了卫浴挂件产品。同时，在价格方面，不断以打造性价比来占领市场。
精准的定位、创新的市场策略，让邦派快速应变市场，成为行业领路人。五金产品不同于大众日用消费品，走的是配套路线，因此在品牌宣传上，邦派除了精准化传播，深入终端的同时，还借助了广泛的行业媒体网络，如家具、门窗、橱柜、卫浴等方面的行业媒体，不断做品牌宣传。在短短两年时间内，邦派五金知名度已得到飞路提升，成为行业的佼佼者。
2010年，邦派人秉承和发扬“勇敢、创新、务实”的精神，深入推进组织结构调整和产品结构调整，不断推动品质创新，让销量不断上升，实现了稳步增长，邦派五金董事长谢祥令表示，企业领导人要从传统意义的“商人”转变成“企业家”，只有这样，才能与时俱进，不断向前发展。
更加稳固和优化的厂商关系，让邦派迎来多赢价值的未来。面对竞争日趋激烈的市场，在厂商合作方面，邦派遵循“利益共享”原则和“平等协商”机制，确保市场价格体系的稳定和市场管理的规范，建立良好的市场秩序，从而获得稳定的经营效益。董事长谢祥令先生说，“从这个意义上来讲，我们和经销商是朋友，不仅仅满足于忠诚和主推邦派品牌，而是要逐步懂得市场经营策略和战略眼光，由’做生意‘发展到‘做企业’。”
稳健、有序的改革调整，让邦派更富有朝气和发展动力。在企业效益稳定增长的基本上，邦派没有固守优异成绩，为了进一步提升业绩，邦派断然拉开了一场革命新战役。首先，进行了组织架构调整，确立了以开拓、提升、推广为销售前线的主力阵营；以商品、企划、采购、财务、政策为后勤的支持系统。各部门职能清晰、个人岗位职责优化，已形成了各部门整合发力、全员团结的良好局面。其次，是对新产品结构的调整，推出众多新款锁具、拉手，并添加了卫浴挂件产品。同时，在价格方面，不断以打造性价比来占领市场。
精准的定位、创新的市场策略，让邦派快速应变市场，成为行业领路人。五金产品不同于大众日用消费品，走的是配套路线，因此在品牌宣传上，邦派除了精准化传播，深入终端的同时，还借助了广泛的行业媒体网络，如家具、门窗、橱柜、卫浴等方面的行业媒体，不断做品牌宣传。在短短两年时间内，邦派五金知名度已得到飞路提升，成为行业的佼佼者。
